Apakah Anda sudah mempunyai ide atau konsep bisnis namun bingung bagaimana mewujudkannya menjadi 'megabisnis' impian Anda? Pernahkah Anda memikirkan bisnis apa yang ingin Anda geluti meskipun dana terbatas untuk mengantarkan Anda menuju terobosan finansial yang diinginkan? Atau Anda memiliki anggaran yang rendah untuk bisnis baru tersebut dan tidak tahu bagaimana cara membuatnya berhasil? Apakah Anda termasuk dalam salah satu kategori di atas? Maka tulisan ini untuk Anda.
Kabar baiknya adalah terbatasnya modal untuk lepas landas bukanlah hambatan untuk sukses dalam bisnis baru, melainkan kurangnya ide, perencanaan yang matang, dan motivasi untuk sukses.
Sayangnya, banyak sekali bisnis yang gagal berkembang karena adanya anggapan keliru bahwa modal awal yang kuat adalah kunci keberhasilan bisnis. Tapi mereka salah paham!
Henry J Turner, Direktur Eksekutif Jaringan Pusat Pengembangan Bisnis Kecil di Howard University mengatakan, “Jangan memulai sampai Anda memiliki rencana bisnis. Alasan mengapa sejumlah besar usaha kecil tidak dapat bertahan lebih dari tiga tahun adalah kurangnya perencanaan keuangan.” Oleh karena itu, jika Anda ingin memulai bisnis yang berkelanjutan dalam jangka panjang, memiliki rencana bisnis yang baik bukanlah ide yang buruk!
Apa sebenarnya rencana bisnis itu? Apa saja manfaat potensialnya? Bagaimana Anda bisa mengembangkannya? Ini adalah beberapa pertanyaan yang ingin dijawab dalam artikel ini dengan tujuan memberi Anda keunggulan dibandingkan pesaing.
Sederhananya, rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang memberikan gambaran jelas tentang bisnis Anda. Dapat dikatakan bahwa manfaat potensial dari rencana bisnis yang dikembangkan dengan baik tidak dapat diremehkan.
1. Membantu memperjelas ide bisnis Anda dan menentukan tujuan dan sasaran Anda.
2. Memberikan peta jalan untuk menjalankan bisnis.
3. Ini berfungsi sebagai template untuk evaluasi kemajuan.
4. Membantu memperoleh pinjaman bank atau dukungan keuangan dari investor.
Rencana bisnis terbaik biasanya berisi bagian-bagian berikut:
1. Ringkasan eksekutif: Bagian rencana bisnis ini menyoroti produk Anda (dan apa yang membuatnya istimewa) dan menampilkan peluang pasar yang teridentifikasi, persyaratan pendanaan, dan keuntungan yang diharapkan. Jika Anda tertarik dengan dukungan finansial, maka bagian ini pasti menarik.
2. Bisnis: Di sini, Anda perlu memberikan informasi latar belakang tentang ide bisnis Anda dalam hal berapa lama Anda telah mengembangkannya, berapa banyak yang sudah ada, struktur kepemilikan yang diusulkan, dan pengalaman relevan apa pun yang mungkin Anda miliki.
Bagaimana produk Anda akan menonjol? Apa keuntungan yang diperoleh pelanggan dengan menggurui Anda?
3. Pasar dan Pesaing: Di sinilah Anda fokus pada target pelanggan Anda dan mengapa mereka harus menggurui Anda dan bukan pesaing lain di pasar yang memberikan layanan serupa atau menjual produk serupa.
4. Penjualan/Pemasaran: Bagaimana Anda ingin memenuhi kebutuhan pelanggan tertentu? Strategi pemasaran apa yang ingin Anda terapkan? Misalnya flyer, poster, internet melalui website, blog, media sosial dan cetak dan lain sebagainya.
5. Manajemen: Anda harus menguraikan keterampilan manajemen dalam tim Anda, menekankan bidang kekuatan dan kelemahan. Ini juga mencakup usulan remunerasi anggota tim.
6. Operasional: Fasilitas apa yang dibutuhkan bisnis Anda? Misalnya, jika Anda mempertimbangkan untuk terjun ke dunia desain web, yang Anda perlukan hanyalah komputer bagus dengan koneksi internet yang andal dan Anda dapat bekerja dari kenyamanan kamar Anda.
7. Prakiraan keuangan: Di sinilah Anda menampilkan angka-angkanya – laporan arus kas yang menunjukkan berapa banyak uang yang Anda harapkan mengalir masuk dan keluar dari rekening bank Anda dan kapan Anda memperkirakan bisnis Anda akan mencapai titik impas.
8. Persyaratan Keuangan: Di sini, Anda harus menyatakan berapa banyak dana yang dibutuhkan bisnis Anda dan kemungkinan sumber dana – pinjaman bank/cerukan, tabungan pribadi atau dukungan dari investor. Sebutkan dana yang akan digunakan untuk apa saja, mulai dari pengadaan peralatan, pembiayaan utang, hingga periklanan.
http://www.prosper.com adalah sumber pinjaman mikro yang teruji.
9. Penilaian risiko: Sangat penting untuk membantu meminimalkan masalah jika terjadi kesalahan. Ini juga memberikan kredibilitas pada bisnis Anda.
10. Lampiran: Di bagian ini, Anda dapat menyertakan informasi relevan lainnya seperti CV rinci dari personel kunci (terutama jika Anda memerlukan pendanaan eksternal) serta data riset pasar dan literatur produk.
Kesimpulannya, meskipun tugas mengembangkan rencana bisnis yang baik mungkin tampak menakutkan, upaya ini biasanya sepadan karena membuat visi Anda tetap jelas, membantu Anda mempertahankan fokus pada bidang-bidang utama bisnis secara menyeluruh.
Sudah saatnya Anda mengeluarkan ide bisnis Anda dan siapa tahu? Ini mungkin saja menjadi hal besar berikutnya. Selamat datang di dunia bisnis!